Feeds:
Articole
Comentarii

Posts Tagged ‘echitate’

Discutia de saptamana trecuta referitoare la subiectul cresterii echitabile de pe blogul lui Adrian Nastase m-a dus cu gandul la un concept ce impartaseste cateva dintre principiile acestei paradigme. Valoarea comuna (org. “shared value”) enuntata de catre Porter, nu are ca scop micsorarea gap-ului dintre categoriie sociale, ci realizarea unui sistem economic bazat pe modele de afaceri ce sustin beneficiul si dezvoltarea sociala.

Autorul mentioneaza cum capitalismul clasic este privit ca masinaria de profit ce sustine forta de munca, salariile, achizitiile, investitiile si taxele. Afacerile ar trebui, in opinia lui Porter, sa creeze suficient beneficiu social prin simpla existenta.

Modalitatile de a crea valoare comuna identificate de catre autor sunt: reconceperea produselor si a pietelor, redefinirea  productivitatii in lantul valoric si construirea clusterelor locale.

In timp ce majoritatea companiilor se concentreaza pe cresterea consumului clientilor sai, in pietele dezvoltate, interesul este indreptat indeosebi pe descoperirea nevoilor societatii si adaptarea produselor si serviciilor la acestea. Un astfel de exemplu este succesul inregistrat de catre produsele Ecomagination ale grupului GE, care in 2009 atinsesera deja venituri de 18 mld. USD (primele produse fiind introduce pe piata in 2007).

Un alt demers curajos in reconceperea pietelor e patrunderea pe pietele defavorizate, care nu au constituit un target pentru companii pana recent. Porter numeste exemplul lui Vodafone, care vinde in Kenya telefoane ieftine cu mobile banking. M-PESA este in momentul de fata cel mai dezvoltat sistem de plati mobile din lume. Serviciul permite oricarui utilizator ce detine un card de identitate sau pasaport sa depoziteze, retraga si transfere bani cu ajutorul telefonului. In 2012 se inregistrasera 17 milioane de utilizatori M-PESA in Kenya.

Adaptarea produselor si serviciilor la acest segment de clienti a dus la inovatii ce au fost ulterior implementate in pietele traditionale, cum ar fi serviciul de microfinancing in acest caz.

Redefinirea productivitatii in lantul valoric poate fi atinsa prin reducerea consumului de energie si resurse, logistica, distributie si achizitii, cresterea productivitatii angajatilor si locatie. Nu intru momentan in detalii, sunt si in acest caz exemple de succes pentru fiecare caz in parte.

A treia metoda prin care Porter considera ca se poate dezvolta valoarea comuna este sustinerea formarii clusterelor locare. Autorul a fost initiatorul acestui concept de cluster, care in momentul de fata primeste suport la nivel european prin diverse politici de sustinere. Clusterul local este o structura de colaborare intre sectorul privat, cel universitar si institutiile publice la nivel regional. In ultimii ani, aceasta forma de colaborare a inceput sa apara nu numai la nivel local, ci la nivel national. Pe baza modelului lui Porter, francezii au dezvoltat conceptul de ”pôle de compétitivité”, unde colaborarea nu este conditionata neaparat de proximitatea intre entitati. La noi in Romania, termenul utilizat este “pol de crestere”. Guvernul Ponta a initiat proiecte pentru 8 astfel de poli (cel mai cunoscut consider ca este cel de IT de la Cluj).

Noua idee a lui Porter a fost criticata destul de dur de catre Schumpeter de la “The Economist” si Denning de la “Forbes”. Or mai fi fost multi altii, pe care eu nu i-am citit, caci conceptul de “shared value”, spre diferenta de alte idei ale profesorului, este cam “neterminat”. Porter colaboreaza momentan cu unii dintre cei mai mari investitori din lume la schimbarea modelului de afaceri in directia noului sau concept (Nestle, PepsiCo, Petrobras etc.). Cele trei modalitati de atingere a valorii comune nu au insa cum sa functioneze ca o reteta de succes ce ar putea reinventa capitalismul.

Totusi, mi se pare un inceput bun pentru regandirea mediului economic astfel incat sectorul privat si societatea sa se sustina reciproc, fiind nevoie cat mai putin de intermediari (ONG-uri sau stat). Daca pana acum mediul inconjurator si segmentele sociale defavorizate erau “protejate” prin taxarea externalitatilor si a profitului companiilor, cred ca in viitor nevoile sociale vor putea fi administrate direct de catre companiile private, spre avantajul tuturor.

http://www.wobi.com/wbftv/michael-porter-understanding-shared-value

http://www.fsg.org/tabid/191/ArticleId/644/Default.aspx?srpush=true

http://www.economist.com/node/18330445

http://www.forbes.com/sites/stevedenning/2011/12/20/why-shared-value-cant-fix-capitalism/

Reclame

Read Full Post »